3) Sociólogo Dante Steffano.
Tema propuesto: Algunas claves sobre la infraestructura en Departamento de Montevideo.
Dimensiones abordadas:
Pensar una ID del Siglo XXI para Montevideo
Variables:
Para pensar la ciudad en clave de las instalaciones deportivas se debe considerar además de la ciudad y su entorno, las características propias del sistema deportivo: a. sus elementos activos: practicantes y entidades; sistemas de organización: servicios, actividades u gestión; y elementos estructurales: equipamientos; todo ello influenciado por factores externos tales como la cultura, económicos, políticos, ecológicos, urbanísticos, entre otros.
El abordaje conceptual del término “Deporte” lo realiza desde una perspectiva de que es un producto social construido y definido por lo que la sociedad en su conjunto entiende como “Deporte”.
Problemas identificados en cuanto a la infraestructura deportiva:
•Bajo estándar constructivo promedio.
•Predominio de escenarios mono-deportivos, de baja calidad, envejecidas y con escaso mantenimiento.
•Baja renovación tecnológica
•Débil y dispersa normativa legal que ordene la construcción de instalaciones deportivas
•Imposibilidad de celebrar “dignamente” torneos de nivel internacional en un gran número de deportes.
• Ausencia de estímulos para la construcción de instalaciones deportivas para poblaciones específicas (vejez, discapacitados, niños).
En síntesis:
la disfunción no es cuantitativa (MVD posee alrededor de 1.500 instituciones que brindan servicios de deporte) sino cualitativas.
La mayoría de los espacios deportivos responde a tipologías muy elementales y de muy bajos estándares constructivos.
Pero a ellos hay que agregarles:
•Escasos de requerimientos específicos a nivel del municipio para su construcción y habilitación (piscinas-gimnasios-estadios-spa).
•inexistencia de fichas técnicas o guías para la construcción de instalaciones deportivas.
•Cambios del tipo socio-demográfico, destacándose los de migración interna, envejecimiento y/o infantilización de la población, y formas de exclusión social.
•Inseguridad – Vandalismo – Depredación
Propuesta-Ideas-Aportes para el trabajo futuro:
- El punto de partida para un PDID debe ser: repensar y ampliar la visión tradicionalmente reducida del mundo del deporte tradicional e incorporar el tema de los espacios e instalaciones deportivas al proyecto de ciudad.
- Incorporar como un Programa Sectorial del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) el PDID.
Propone trabajar 3 líneas estratégicas:
Línea 1: Análisis de equipo deportivo actual y su incidencia en la trama urbana, y proyección futura.
Línea 2: La gestión deportiva para el equipamiento deportivo con orientación moderna y sustentable.
Línea 3: Proyectar sobre la Av. Centenario el gran equipamiento deportivo de AR para que proyecte a MVD.
viernes, 22 de mayo de 2009
2) Licenciado en Antropología Social. Aurelio Gómez.
Tema propuesto: La infraestructura deportiva como agente para la construcción de las redes sociales.
Dimensiones abordadas:
Las redes sociales como encuentros entre los sujetos.
El desarrollo local.
El compartir culturas.
Enfoque paradigmático de la vida en la sociedad actual generadora de inseguridad, vulnerabilidad e incertidumbre (Zygmunt Bauman, Sociólogo Polaco).
Situación actual de las relaciones sociales como de “precariedad”.
Variables:
Las representaciones existentes sobre los espacios de la ciudad (de tipo deportivos) y de los clubes.
Los espacios de las Infraestructuras Deportivas (en adelante ID) como lugares de “masculinidad”.
Problemas identificados:
La ID y su “Intencionalidad” de uso en cuanto al problema de la NO Discusión de las propuestas con la comunidad.
La ID “Sin Proyecto”.
La cultura actual des-integrada
Trabajos de Proyectos “separados” de las propuestas comunes sobre el territorio.
Posibles soluciones:
Identificación de la ID como una oportunidad para la “producción de cultura” y no como instrumento de reproducción de la des-integración.
Participación de la comunidad en el proyecto.
Propuesta-Ideas-Aportes para el trabajo futuro:
Preguntas claves para contribuir al cambio de perspectiva: ¿Cómo construir redes sociales y con qué objeto?, ¿Cómo utilizar el espacio deportivo para la integrar a los sujetos?
Incorporar como Tema Central en materia de la ID “El Contenido de las Infraestructuras, en función de su entorno social y cultural.”
Para contribuir con el anterior punto se debe incorporar la mirada sobre el diagnóstico de las Relaciones Sociales alrededor de dichas ID.
Desarrollar el lenguaje de ID como espacio social de Tolerancia, Integración, Accesibilidad.
Tema propuesto: La infraestructura deportiva como agente para la construcción de las redes sociales.
Dimensiones abordadas:
Las redes sociales como encuentros entre los sujetos.
El desarrollo local.
El compartir culturas.
Enfoque paradigmático de la vida en la sociedad actual generadora de inseguridad, vulnerabilidad e incertidumbre (Zygmunt Bauman, Sociólogo Polaco).
Situación actual de las relaciones sociales como de “precariedad”.
Variables:
Las representaciones existentes sobre los espacios de la ciudad (de tipo deportivos) y de los clubes.
Los espacios de las Infraestructuras Deportivas (en adelante ID) como lugares de “masculinidad”.
Problemas identificados:
La ID y su “Intencionalidad” de uso en cuanto al problema de la NO Discusión de las propuestas con la comunidad.
La ID “Sin Proyecto”.
La cultura actual des-integrada
Trabajos de Proyectos “separados” de las propuestas comunes sobre el territorio.
Posibles soluciones:
Identificación de la ID como una oportunidad para la “producción de cultura” y no como instrumento de reproducción de la des-integración.
Participación de la comunidad en el proyecto.
Propuesta-Ideas-Aportes para el trabajo futuro:
Preguntas claves para contribuir al cambio de perspectiva: ¿Cómo construir redes sociales y con qué objeto?, ¿Cómo utilizar el espacio deportivo para la integrar a los sujetos?
Incorporar como Tema Central en materia de la ID “El Contenido de las Infraestructuras, en función de su entorno social y cultural.”
Para contribuir con el anterior punto se debe incorporar la mirada sobre el diagnóstico de las Relaciones Sociales alrededor de dichas ID.
Desarrollar el lenguaje de ID como espacio social de Tolerancia, Integración, Accesibilidad.
Sistematización de las ponencias. Extraído de la Ficha de Resumen.
1) Sociólogo Richard Delgado.
Tema propuesto: La georeferenciación como instrumento para la planificación: el relevamiento realizado en la zona de Las Piedras-Departamento de Canelones.
Dimensiones abordadas:
A partir del programa de Mesas Locales de Convivencia y Seguridad promovidas por el Ministerio del Interior, se desarrollan espacios de participación ciudadana en torno al alto interés público. Importante herramienta en la identificación territorial de polos de situaciones de conflictos e inseguridad.
Variables:
Contar con la perspectiva territorial, tener en cuenta a los sujetos de la comunidad como constructores de discursos, contemplar los cortes etáreos de la comunidad y abordar la situación en relación al Área Metropolitana y sub urbana.
Inicio del rastreo a partir de las “Denuncias Policiales” de los vecinos en torno a las áreas de robos de autos, convivencia, hurtos y las necesidades de prevención.
Poder identificar la propia palabra del vecino sobre la problemática de la convivencia y la inseguridad.
Incorporar al abordaje aquellos Servicios Urbanos relacionados con la temática.
Problemas identificados:
Necesidad de contrastar el estudio con las representaciones de la población.
Identificación de los espacios públicos de tránsito a los “puntos de dificultades” en relación al tema.
En las proximidades de los centros educativos aparece una incidencia de “los marginales al sistema educativo”, los que “dejaron de asistir”…
La dificultad de interacción social entre los “diferentes”.
No es un “problema” pero si una situación identificada a partir del “mapeo”: La no relación de los Centros Deportivos con situaciones problemáticas de convivencia e inseguridad.
Posibles soluciones:
Incorporación de iluminación en lugares de tránsito de los vecinos.
Presencia de efectivos policiales para la disuasión de los delitos.
Propuesta-Ideas-Aportes para el trabajo futuro:
Tres espacios deportivo-recreativos son propuestos por la comunidad como elementos de contribución a una solución en la temática.
A partir del programa de Mesas Locales de Convivencia y Seguridad promovidas por el Ministerio del Interior, se desarrollan espacios de participación ciudadana en torno al alto interés público. Importante herramienta en la identificación territorial de polos de situaciones de conflictos e inseguridad.
Variables:
Contar con la perspectiva territorial, tener en cuenta a los sujetos de la comunidad como constructores de discursos, contemplar los cortes etáreos de la comunidad y abordar la situación en relación al Área Metropolitana y sub urbana.
Inicio del rastreo a partir de las “Denuncias Policiales” de los vecinos en torno a las áreas de robos de autos, convivencia, hurtos y las necesidades de prevención.
Poder identificar la propia palabra del vecino sobre la problemática de la convivencia y la inseguridad.
Incorporar al abordaje aquellos Servicios Urbanos relacionados con la temática.
Problemas identificados:
Necesidad de contrastar el estudio con las representaciones de la población.
Identificación de los espacios públicos de tránsito a los “puntos de dificultades” en relación al tema.
En las proximidades de los centros educativos aparece una incidencia de “los marginales al sistema educativo”, los que “dejaron de asistir”…
La dificultad de interacción social entre los “diferentes”.
No es un “problema” pero si una situación identificada a partir del “mapeo”: La no relación de los Centros Deportivos con situaciones problemáticas de convivencia e inseguridad.
Posibles soluciones:
Incorporación de iluminación en lugares de tránsito de los vecinos.
Presencia de efectivos policiales para la disuasión de los delitos.
Propuesta-Ideas-Aportes para el trabajo futuro:
Tres espacios deportivo-recreativos son propuestos por la comunidad como elementos de contribución a una solución en la temática.
miércoles, 20 de mayo de 2009
Resultados alcanzados
- Se avanzó en el relacionamiento y coordinación de acciones futuras con el Ministerio de Turismo y Deporte.
- Participaron las principales organizaciones del deporte nacional y de la región, así como diez representantes de intendencias municipales y tres centros universitarios del país.
- Se recomienda, por parte de los responsables de Plan de Ordenamiento Territorial de la IMM, incluir la infraestructura deportiva como tema de específico del POT.
- La Asociación Internacional de Arquitectura Deportiva (IAKS) agradeció la invitación cursada y su deseo de colaborar en el PDID de Montevideo.
- En todo el país, así como en varios ayuntamientos del exterior, se está en conocimiento que Montevideo está trabajando en la elaboración de un PDID, situación que la distingue muy especialmente.
- Por primera vez en el país, se desarrolló una actividad específica sobre infraestructura deportiva y desarrollo local.
- Se consolidó la inclusión del PDID en la agenda metropolitana.
El Seminario fue incorporado dentro de la agenda de MERCOCIDADES
- Participaron las principales organizaciones del deporte nacional y de la región, así como diez representantes de intendencias municipales y tres centros universitarios del país.
- Se recomienda, por parte de los responsables de Plan de Ordenamiento Territorial de la IMM, incluir la infraestructura deportiva como tema de específico del POT.
- La Asociación Internacional de Arquitectura Deportiva (IAKS) agradeció la invitación cursada y su deseo de colaborar en el PDID de Montevideo.
- En todo el país, así como en varios ayuntamientos del exterior, se está en conocimiento que Montevideo está trabajando en la elaboración de un PDID, situación que la distingue muy especialmente.
- Por primera vez en el país, se desarrolló una actividad específica sobre infraestructura deportiva y desarrollo local.
- Se consolidó la inclusión del PDID en la agenda metropolitana.
El Seminario fue incorporado dentro de la agenda de MERCOCIDADES
De los participantes en las Mesas Redondas
Las ponencias presentadas en cada mesa estuvieron a cargo de profesionales e investigadores tanto del ámbito universitario, de responsables y técnicos de distintas reparticiones municipales de Montevideo y Maldonado, así como de gestores y consultores independientes.
Forma de realización
El Seminario se desarrolló entorno a dos acciones centrales: conferencias magistrales y mesas redondas.
Las conferencias, la desarrollaron invitados especialmente invitados desde el exterior:
- Arq. Jorge Ehrler (CHI) Vice-Presidente de la IAKS – Asociación Internacional para Instalaciones Deportivas y Recreativas “ La infraestructura deportiva: un aporte a la convivencia local”.
- Prof. Federico Maidana – Ing. Oscar González (ARG) - Ente Municipal de Deportes de Mar del Plata (EMDER) “Las instalaciones deportivas de Alto Rendimiento: claves para una correcta gestión pos-evento deportivo”.
- Prof. Ricardo Trade (BRA) – Miembro del Comité Río de Janeiro ciudad candidata Juegos Olímpicos 2016. “ Infraestructura y logística de una ciudad candidata a organizar los Juegos Olímpicos del 2016”.
Temas de las siguientes Mesas Redondas
- Mesa 1: Los espacios deportivos en la planificación territorial.
- Mesa 2: La importancia del diseño para la funcionalidad de las instalaciones deportivas.
- Mesa 3: Modelos de gestión de las instalaciones y espacios deportivos.
- Mesa 4: Los espacios públicos y las instalaciones deportivas en el desarrollo local.
- Mesa 5: Instalaciones deportivas sin barreras: claves para la participación ciudadana y la satisfacción de los usuarios. ¿Qué le falta a la ciudad?.
Las conferencias, la desarrollaron invitados especialmente invitados desde el exterior:
- Arq. Jorge Ehrler (CHI) Vice-Presidente de la IAKS – Asociación Internacional para Instalaciones Deportivas y Recreativas “ La infraestructura deportiva: un aporte a la convivencia local”.
- Prof. Federico Maidana – Ing. Oscar González (ARG) - Ente Municipal de Deportes de Mar del Plata (EMDER) “Las instalaciones deportivas de Alto Rendimiento: claves para una correcta gestión pos-evento deportivo”.
- Prof. Ricardo Trade (BRA) – Miembro del Comité Río de Janeiro ciudad candidata Juegos Olímpicos 2016. “ Infraestructura y logística de una ciudad candidata a organizar los Juegos Olímpicos del 2016”.
Temas de las siguientes Mesas Redondas
- Mesa 1: Los espacios deportivos en la planificación territorial.
- Mesa 2: La importancia del diseño para la funcionalidad de las instalaciones deportivas.
- Mesa 3: Modelos de gestión de las instalaciones y espacios deportivos.
- Mesa 4: Los espacios públicos y las instalaciones deportivas en el desarrollo local.
- Mesa 5: Instalaciones deportivas sin barreras: claves para la participación ciudadana y la satisfacción de los usuarios. ¿Qué le falta a la ciudad?.
Temas abordados
Para desarrollar el tema de “Infraestructura Deportiva y Desarrollo Local” se decidió abordarlo desde las siguientes dimensiones: a. Ordenamiento Territorial; b: Diseño y funcionalidad de los espacios deportivos; Gestión de instalaciones deportivas; d. Desarrollo local.
Objetivos planteados por el Grupo de Trabajo PDID para organizar el Seminario:
Propiciar ámbitos de encuentro de distintos agentes y el intercambio de experiencias que requiere el PDID.
Incorporar el tema de la infraestructura deportiva en las agenda de la Intendencia Municipal de Montevideo y en el diseño del POT.
Incorporar el tema de la infraestructura deportiva en las agenda de la Intendencia Municipal de Montevideo y en el diseño del POT.
Seminario de Infraestructura Deportiva y Desarrollo Local
Organizaciones y entidades que asistieron:
- Ministerio de Turismo y Deporte
- Comité Olímpico Uruguayo
- Junta Departamental de Montevideo
- Facultad de Arquitectura – Universidad de la República
- Facultad de Ciencias Sociales – Universidad de la República
- Facultad de Arquitectura – Universidad ORT
- Maestría en Paisajismo – IUBIOS
- Intendencia Municipal de Canelones
- Intendencia Municipal de Maldonado
- Intendencia Municipal de Durazno
- Intendencia Municipal de Cerro Largo
- Intendencia Municipal de Florida
- Intendencia Municipal de Rocha
- Intendencia Municipal de Tacuarembó
- Intendencia Municipal de Paysandú
- Intendencia Municipal de Soriano
- Programa PIAI
- LATU
- Dirección de Deportes de Pergamino (ARG).
- AFP Group – Uruguay Consultores
- Ministerio de Turismo y Deporte
- Comité Olímpico Uruguayo
- Junta Departamental de Montevideo
- Facultad de Arquitectura – Universidad de la República
- Facultad de Ciencias Sociales – Universidad de la República
- Facultad de Arquitectura – Universidad ORT
- Maestría en Paisajismo – IUBIOS
- Intendencia Municipal de Canelones
- Intendencia Municipal de Maldonado
- Intendencia Municipal de Durazno
- Intendencia Municipal de Cerro Largo
- Intendencia Municipal de Florida
- Intendencia Municipal de Rocha
- Intendencia Municipal de Tacuarembó
- Intendencia Municipal de Paysandú
- Intendencia Municipal de Soriano
- Programa PIAI
- LATU
- Dirección de Deportes de Pergamino (ARG).
- AFP Group – Uruguay Consultores
miércoles, 29 de abril de 2009
martes, 21 de abril de 2009
Oscar González (ARG)
Ingeniero Agrónomo OSCAR ABEL GONZÁLEZ (55 años)
Título: Facultad de Agronomía de Azul (Pcia. de Buenos Aires) – Universidad Nacional del Centro.
Ingreso a la Municipalidad de General Pueyrredon: 1984.
- Desde 2007 y en la actualidad, director general de Infraestructura Deportiva del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDeR)
- Desde 1984 hasta 1991, a cargo del Departamento de Actividades Recreativas (Parque Camet y Laguna de los Padres)
- Desde 1991 a 1995, a cargo del Departamento de Infraestructura Deportiva en la Subsecretaría Municipal de Deportes.
- Desde 1995 a 2000, a cargo de la Dirección del Estadio “José María Minella”.
- Desde 2000 a 2007, a cargo del Departamento de Arbolado Público y Espacios Recreativos de la Municipalidad de General Pueyrredon.
- Especialista en Césped de Campos Deportivos.
- Asesor de la Liga Marplatense de Fútbol.
- Coordinador General de Infraestructura Deportiva de la Final de los Torneos Juveniles Bonaerenses desde 1993 a 2005.
Título: Facultad de Agronomía de Azul (Pcia. de Buenos Aires) – Universidad Nacional del Centro.
Ingreso a la Municipalidad de General Pueyrredon: 1984.
- Desde 2007 y en la actualidad, director general de Infraestructura Deportiva del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDeR)
- Desde 1984 hasta 1991, a cargo del Departamento de Actividades Recreativas (Parque Camet y Laguna de los Padres)
- Desde 1991 a 1995, a cargo del Departamento de Infraestructura Deportiva en la Subsecretaría Municipal de Deportes.
- Desde 1995 a 2000, a cargo de la Dirección del Estadio “José María Minella”.
- Desde 2000 a 2007, a cargo del Departamento de Arbolado Público y Espacios Recreativos de la Municipalidad de General Pueyrredon.
- Especialista en Césped de Campos Deportivos.
- Asesor de la Liga Marplatense de Fútbol.
- Coordinador General de Infraestructura Deportiva de la Final de los Torneos Juveniles Bonaerenses desde 1993 a 2005.
Federico Maidana (ARG)
FEDERICO JULIO MAIDANA (69 AÑOS)
Presidente del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDeR) del Partido de General Pueyrredon desde 2007 y en la actualidad.
ANTECEDENTES EN DEPORTE DE COMPETICION
· Preparador Físico de la Selección Nacional de Patín Carrera-1981. Entrenador de campeonas mundiales: Claudia Rodriguez y Nora Vega.
· Entrenador de la Selección Nacional de Atletismo Juvenil -1981- y de la Selección Mayor -1985.
· Entrenador Jefe de Atletismo del Club Kimberley -1966 -1998. Entrenador de atletas campeones sudamericanos: Osvaldo Frigerio, Silvia Murialdo, Jorge Centurión. Subcampeones: Andrés Albide.
· Preparador Físico de Fútbol - 1era División en el Club Kimberley-1973 -1978-
· Preparador Físico de la Selección Marplatense de Basquet Masculino, Campeón Provincial -1982-
· Preparador Físico de Basquet en Peñarol Liga A - 1991-1992-
· Preparador Físico de Tenis - Club Naútico-1977-1989
· Preparador Físico de Rugby de 1968 a la fecha en distintos clubes
-Selección Argentina del Interior- 1985-
-Selección Marplatense- 1970 a 1986-
ANTECEDENTES EN ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
· Director del Departamento de Deportes y Recreación del Club Kimberley-1980-1982
· Creador y Director de la Escuela de Orientación Deportiva del Club Naútico de Mar del Plata-1983-1989
· Director de Deportes de la Municipalidad de Gral. Pueyrredon-1992-1994
· Sub-Gerente de Deportes del COPAN 95 S.E.(Juegos Panamericanos) -1993-1995
· Observador en los Juegos Olímpicos de Barcelona-1992-
· Becado por la Confederación Argentina de Atletismo -Madrid-España- 1984-
· Director de Deportes del Complejo Play Time-1995-1996-
· Director Deportivo Unión Marplatense de Rugby-2003 a 2005-
· Asesor de Deportes en el Honorable Concejo Deliberante de General Pueyrredon-1999 a 2003-
· Director de Deportes de la Municipalidad de General Alvarado- 2003 a 2007-
· Presidente del EMDER -2007 a la fecha-
Presidente del Ente Municipal de Deportes y Recreación (EMDeR) del Partido de General Pueyrredon desde 2007 y en la actualidad.
ANTECEDENTES EN DEPORTE DE COMPETICION
· Preparador Físico de la Selección Nacional de Patín Carrera-1981. Entrenador de campeonas mundiales: Claudia Rodriguez y Nora Vega.
· Entrenador de la Selección Nacional de Atletismo Juvenil -1981- y de la Selección Mayor -1985.
· Entrenador Jefe de Atletismo del Club Kimberley -1966 -1998. Entrenador de atletas campeones sudamericanos: Osvaldo Frigerio, Silvia Murialdo, Jorge Centurión. Subcampeones: Andrés Albide.
· Preparador Físico de Fútbol - 1era División en el Club Kimberley-1973 -1978-
· Preparador Físico de la Selección Marplatense de Basquet Masculino, Campeón Provincial -1982-
· Preparador Físico de Basquet en Peñarol Liga A - 1991-1992-
· Preparador Físico de Tenis - Club Naútico-1977-1989
· Preparador Físico de Rugby de 1968 a la fecha en distintos clubes
-Selección Argentina del Interior- 1985-
-Selección Marplatense- 1970 a 1986-
ANTECEDENTES EN ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
· Director del Departamento de Deportes y Recreación del Club Kimberley-1980-1982
· Creador y Director de la Escuela de Orientación Deportiva del Club Naútico de Mar del Plata-1983-1989
· Director de Deportes de la Municipalidad de Gral. Pueyrredon-1992-1994
· Sub-Gerente de Deportes del COPAN 95 S.E.(Juegos Panamericanos) -1993-1995
· Observador en los Juegos Olímpicos de Barcelona-1992-
· Becado por la Confederación Argentina de Atletismo -Madrid-España- 1984-
· Director de Deportes del Complejo Play Time-1995-1996-
· Director Deportivo Unión Marplatense de Rugby-2003 a 2005-
· Asesor de Deportes en el Honorable Concejo Deliberante de General Pueyrredon-1999 a 2003-
· Director de Deportes de la Municipalidad de General Alvarado- 2003 a 2007-
· Presidente del EMDER -2007 a la fecha-
jueves, 16 de abril de 2009
miércoles, 15 de abril de 2009
Jorge Ehlers (Chile)
Arquitecto. (1981)
Pontificia Universidad Católica de Chile
Socio de Jorge Ehlers y Asociados, arquitectos.
Jefe del Departamento de Infraestructura de la Oficina Regional Metropolitana de la Dirección General de Deportes y Recreación 1990 - 1993
Ejercicio libre de la profesión, con especialización en instalaciones deportivas, desde 1993 a la fecha.
Presidente de la Sección Latinoamérica y Caribe del IAKS.
Jurado internacional del concurso de instalaciones deportivas modélicas IOC/IAKS AWARD, en 1999 y 2003.
Miembro fundador y ex presidente de la Comisión de Instalaciones Deportivas del Colegio de Arquitectos de Chile
Profesor de Infraestructura y Recursos en Magister de Gestión de Instalaciones deportivas y recreativas del Departamento de Educación Física Deporte y Recreación de la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación, Santiago - Chile
Profesor del curso “Perfeccionamiento de Administradores de Recintos Deportivos”, Facultad de Educación Física – Universidad de Playa Ancha, Valparaíso.
Socio de Jorge Ehlers y Asociados, arquitectos.
Jefe del Departamento de Infraestructura de la Oficina Regional Metropolitana de la Dirección General de Deportes y Recreación 1990 - 1993
Ejercicio libre de la profesión, con especialización en instalaciones deportivas, desde 1993 a la fecha.
Presidente de la Sección Latinoamérica y Caribe del IAKS.
Jurado internacional del concurso de instalaciones deportivas modélicas IOC/IAKS AWARD, en 1999 y 2003.
Miembro fundador y ex presidente de la Comisión de Instalaciones Deportivas del Colegio de Arquitectos de Chile
Profesor de Infraestructura y Recursos en Magister de Gestión de Instalaciones deportivas y recreativas del Departamento de Educación Física Deporte y Recreación de la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación, Santiago - Chile
Profesor del curso “Perfeccionamiento de Administradores de Recintos Deportivos”, Facultad de Educación Física – Universidad de Playa Ancha, Valparaíso.
lunes, 30 de marzo de 2009
Objetivos
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· Propiciar ámbitos de encuentro e intercambio de experiencias para el trabajo conjunto que demandará el PDID.
· Incorporar el tema de la infraestructura deportiva en las agendas de Ordenación Territorial y de Desarrollo Local.
· Incorporar el tema de la infraestructura deportiva en las agendas de Ordenación Territorial y de Desarrollo Local.
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Intereses del Seminario
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· Ordenamiento Territorial
· Diseño y funcionalidad de los espacios deportivos
· Gestión
· Desarrollo local.
Actividades:
· Presentación de ponencias sobre experiencias internacionales y locales
· Mesas redondas
Conferencistas invitados:
-Fernando Paris Roche (ESP)
- Arq. Jorge Ehrles (CHI) Vice-Presidente de la IAKS – Asociación Internacional para Instalaciones Deportivas y Recreativas.
- Representantes del Comité Organizador de Río de Janeiro ciudad candidata a organizar los Juegos Olímpicos 2016.
- Representantes del EMDER - Mar del Plata (ARG).
¿Por qué el Seminario?
Porque elaborar un PDID requiere de espacios de encuentro, intercambio y divulgación para que todos actores implicados, desde una u otra vertiente del deporte, puedan presentar sus proyectos e ideas y consolidar el desarrollo de este complejo proceso.
Por ello la Secretaría de Deportes ha organizado un Seminario sobre Infraestructura Deportiva y su relación con el Desarrollo Local, que no solo rescate la visión de esos actores, sino que se presenten propuestas hacia los ciudadanos y distintas organizaciones.
Un panel de participantes compartirán y divulgarán en cada una de sus presentaciones, nuevos elementos de conocimiento, divulgando iniciativas y experiencias, provocando novedosos retos a debate.
Por ello la Secretaría de Deportes ha organizado un Seminario sobre Infraestructura Deportiva y su relación con el Desarrollo Local, que no solo rescate la visión de esos actores, sino que se presenten propuestas hacia los ciudadanos y distintas organizaciones.
Un panel de participantes compartirán y divulgarán en cada una de sus presentaciones, nuevos elementos de conocimiento, divulgando iniciativas y experiencias, provocando novedosos retos a debate.
¿Por qué elaborar un Plan Director de Infraestructura Deportiva - PDID?
Montevideo vivió, en las últimas décadas, importantes cambios urbanísticos, culturales, económicos y sociales que han transformado profundamente la ciudad. En este proceso de cambio, el deporte también se ha convertido en un elemento clave de transformación de la ciudad, ya que entre otros aspectos, la infraestructura es uno de los temas recurrentes de la trama de la vida social.
Por ello el PDID se enmarca en una necesidad de repensar la ciudad y sus servicios.
Según nuestra visión, el municipio no debe hipotecar su futuro, continuando con una política de voluntarismos y escasa ordenación, porque esto en el corto o mediano plazo se traduce en espacios y equipamientos deportivos obsoletos, viejos, incapaces de incorporar los cambios en la manera de pensar y sentir de la población, así como de las naturaleza de la practica deportiva.
Proponemos repensar y discutir el tema de la infraestructura deportiva ampliando la visión tradicionalmente reducida del propio modelo de la competencia y practica deportiva incorporando otras dimensiones, donde los temas de ordenamiento territorial y desarrollo local, demuestran la complejidad del desafío propuesto.
¿Qué es un Proyecto de Infraestructura Deportiva?
Un PDID es un Plan de Ciudad porque se enmarca en la necesidad de repensar la ciudad y sus servicios no solo en el área del deporte y la actividad física, sino todas las prestaciones que por extensión debe brindar cada uno de los equipamientos y espacios deportivos.
Es, en definitiva, un instrumento que contribuye al desarrollo global del sistema deportivo y requiere de un trabajo riguroso y comprometido, asumiendo la Intendencia Municipal de Montevideo el papel de promotor y coordinador de este proceso.
Es, en definitiva, un instrumento que contribuye al desarrollo global del sistema deportivo y requiere de un trabajo riguroso y comprometido, asumiendo la Intendencia Municipal de Montevideo el papel de promotor y coordinador de este proceso.
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